蓝鲸的商业分析笔记

本篇文章是2019年8月文章《思考：我们如何获取信息？》的续篇。前文从宏观的角度描述了我们在不同时代和技术环境 […]

行业分析由两部分组织，第一是行业，第二是分析。所以在进行行业分析之前先要搞懂行业，然后才能进行分析和预测。 行 […]

前一段我发了一条微博：“商业史上每一次经济衰退或市场萎缩都会刺激企业开发新的产品或市场，怎么到了现在都改成做“ […]

如何才能留住人才？最简单也最直接的答案就是“钱”！ 这是一个令人满意的答案。但，这是一个最优的答案吗？ 企业如 […]

小公司才做预测，大企业控制市场。 为什么要控制市场？因为供给和需求之间存在差异，供给总是晚于需求。因为预测不靠 […]

二十一世纪什么最贵？人才！没有人才就没有组织能力，企业就没有竞争优势！ 组织能力是什么？谈到组织能力，就一定得 […]

鲸鱼，海豚，属于哺乳类，当有的时候我们也把它们归类为海洋动物。而把同属哺乳类的牛，羊归类为陆地动物。与动物归类 […]

没有人会参加一场不知道终点的比赛。但企业在做增长时却有很多人不看市场的终点在哪里。任何抛开市场谈增长的行为都是 […]

作战时需要三个因素：天时，地利，人和。这是孟子在《孟子•公孙丑下》第一章中的内容。战略也是如此，三者中缺少一样 […]

商业竞争中以小博大，逆势翻盘总是最吸引人的故事。每个人都想知道最终的赢家做对了什么。有时候能获得一些战术上的真 […]